文旅案例 | “公园+”模式：公园与文旅项目融合的关键在于找到文化、生态与商业的平衡点

公园作为城市公共空间的重要组成部分，正经历着从单一功能向复合体验的转型。同时，文旅产业的蓬勃发展也为公园的转型升级提供了新的机遇。公园与文旅项目的有机结合，不仅能够丰富公园的业态内容，提升游客体验，还能创造更多商业价值，实现可持续发展。

当代公园发展呈现出三大明显趋势：生态可持续性、智慧化和主题特色化。在生态可持续方面，公园建设越来越注重生态保护和环境友好，采用雨水花园、垂直绿化等生态设计手法，减少对自然环境的干扰。同时，公园运营也更加注重节能减排和资源循环利用，如使用太阳能照明、中水回用系统等绿色技术，实现公园的低碳运营。

智慧化是公园发展的另一重要趋势。通过物联网、大数据、人工智能等技术应用，公园正在实现管理智能化、服务个性化和体验互动化。智能导览系统、无人零售、AR/VR互动体验等创新应用，不仅提升了公园管理效率，也丰富了游客的游园体验。例如，上海世纪公园通过智慧停车系统和线上预约平台，有效缓解了节假日停车难和入园排队问题。

主题特色化发展使公园从千篇一律走向个性鲜明。文化主题公园、体育主题公园、艺术主题公园等特色公园不断涌现，通过鲜明的主题定位和特色内容吸引特定客群。杭州西溪湿地公园以"城市湿地"为主题，将生态保护与文化旅游完美结合，成为独具特色的城市公园典范。未来公园将更加注重文化内涵挖掘和特色IP打造，形成差异化竞争优势。

一、公园与文旅项目的融合模式

"公园+"模式为公园与文旅项目融合提供了创新思路。"公园+文化"模式通过融入地方历史文化、民俗风情等元素，使公园成为文化展示和体验的活态博物馆。成都浣花溪公园将杜甫草堂文化融入园林设计，打造出富有诗意的文化公园。"公园+旅游"模式通过引入旅游休闲业态，提升公园的吸引力和停留时间。北京奥林匹克森林公园通过观光塔、游船等项目，成功转型为城市旅游目的地。

"公园+商业"模式创造性地将商业功能植入公园环境，形成独特的消费场景。上海大宁郁金香公园引入精品咖啡馆、文创市集等商业业态，实现了公益性与商业性的平衡。"公园+体育"模式满足市民健身需求，同时创造赛事经济价值。深圳人才公园通过环湖跑道、水上运动中心等设施，成为城市体育休闲热点。

公园与文旅项目融合的关键在于找到文化、生态与商业的平衡点。过度商业化会损害公园的公益属性，而完全排斥商业又难以维持高品质运营。成功的融合案例表明，通过合理规划商业区域、控制商业比例、选择与环境协调的业态，可以实现生态效益、社会效益和经济效益的多赢。

二、创新业态与二次消费产品设计

文化体验业态是公园文旅融合的核心内容。通过打造沉浸式文化体验馆、非遗工坊、露天剧场等设施，公园可以成为文化传播的重要平台。例如，西安大唐芙蓉园通过大型实景演出《梦回大唐》，让游客穿越时空体验盛唐文化，演出门票成为重要的二次消费来源。

夜间经济业态延长公园的经营时间，创造新的消费场景。灯光秀、夜市、夜间演艺等项目能够吸引下班后的都市人群。广州白云山"云道夜游"项目通过灯光艺术装置和互动体验，将日间登山道转变为夜间奇幻景观，带动了周边餐饮和零售消费。

教育研学业态开发公园的知识价值。自然教育课程、科普研学路线、亲子农耕体验等项目既具有教育意义，又能产生稳定收益。上海辰山植物园推出的"植物学家的一天"研学产品，通过角色扮演和实践活动，深受学校和家庭游客欢迎。

特色餐饮和文创零售是二次消费的重要组成。公园餐饮应避免同质化，开发与公园主题相关的特色食品和用餐体验。文创产品则要通过创意设计将公园IP转化为具有收藏和使用价值的商品。杭州西湖景区的"断桥相会"巧克力、苏州拙政园的园林微缩模型等都是成功的文创案例。

三、盈利模式与可持续发展策略

会员经济模式通过年卡、会员俱乐部等形式培养忠实客户。除了入园权益，还可提供专属活动、折扣优惠等增值服务，提高客户黏性和消费频次。上海迪士尼乐园的年卡会员消费额达到非会员的3-5倍，证明了会员经济的商业价值。

场景营销模式挖掘公园的场景广告价值。在不影响景观的前提下，巧妙植入品牌元素，开发冠名活动、主题展览等合作形式。北京玉渊潭公园的樱花节通过与饮料品牌合作，实现了场景价值的商业化变现。

IP衍生模式将公园的文化元素转化为知识产权，通过授权、联名等方式拓展盈利渠道。故宫文创的成功证明了文化IP的巨大商业潜力。公园可以开发自己的卡通形象、故事内容等IP资产，形成多元变现的商业模式。

可持续发展需要平衡公益与商业的关系。建议将商业收入的一定比例反哺公园维护和升级，形成良性循环。同时，通过价格调控确保公园的普惠性，如设置免费开放日、市民优惠价等，保障不同收入群体的游园权利。