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时间:2025-08-13 11:03
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测试--城市更新投融建建议实施方案

测试--城市更新投融建建议实施方案

一、 总体目标与原则
1. 目标:
盘活存量土地资源,优化城市空间结构,提升城市功能品质与活力。
改善人居环境,完善公共服务和基础设施。
激发区域经济发展新动能,促进产业升级。
探索可持续、可复制的市场化投融资模式,实现项目财务平衡。
保障社会公平,维护公共利益。
2. 原则:
政府引导,市场运作:政府负责规划引领、政策制定、监管协调;充分发挥市场主体在投资、融资、建设、运营中的主导作用。
规划先行,统筹推进:以国土空间规划、城市更新专项规划为引领,统筹考虑空间、产业、交通、生态、文化等要素。
公共利益优先,多元主体参与: 保障居民合法权益,提升公共空间和服务水平,鼓励产权人、市场主体、金融机构、社会资本等多方参与。
因地制宜,模式创新:根据不同项目类型(老旧小区改造、城中村改造、产业园区升级、历史街区活化等)、区域特点和实施难度,灵活采用多种投融资模式。
风险可控,可持续运营:注重项目前期评估,识别并管控风险,强化项目全生命周期管理,确保建成后可持续运营。
财务平衡,量力而行:科学评估项目成本收益,探索多种渠道实现整体或区域平衡,避免新增地方政府隐性债务。
二、 实施主体与组织架构
1. 领导小组(政府层面):
成立由市/区政府主要领导挂帅,发改、财政、住建、规划、自然资源、金融监管、国资、相关街道等部门组成的城市更新工作领导小组。
职责: 审定总体方案、重大政策、重点项目;统筹协调跨部门事项;解决重大难点问题;监督项目实施。
2. 实施主体(操作层面):
选项1: 指定或组建专业化的城市更新平台公司(可由政府控股,引入社会资本)。作为核心实施主体,负责项目策划、融资、建设、运营(或部分环节委托)。
选项2:通过公开招标等方式,引入具备实力的市场化主体(如大型央企、国企、优质民企、专业城市更新运营商)作为单一或联合实施主体。
选项3:多方合作模式,如“政府+平台公司+社会资本”、“原产权人集体+开发商”等。
职责:具体负责项目前期研究、方案设计、征拆安置(如需)、融资安排、工程建设、招商运营、物业管理等全流程或关键环节工作。
3. 专业咨询团队:
聘请城市规划、建筑设计、财务顾问、法律顾问、评估机构等专业团队提供全程或专项咨询服务,保障项目的专业性和合规性。
三、 核心实施路径:投、融、建一体化
(一) 项目谋划与前期阶段 (Pre-Investment)
1. 项目识别与储备:
基于城市更新规划,识别具有实施紧迫性、经济可行性和社会效益的重点区域/项目。
建立城市更新项目库,实行动态管理。
2. 深入调研与评估:
基础信息摸底: 详细调查土地权属、房屋状况、人口结构、产业基础、历史文化遗存、基础设施现状等。
可行性研究:进行详细的经济、社会、环境可行性分析,初步测算成本、收益、现金流。
规划方案深化: 编制详细的城市设计方案,明确功能定位、空间布局、开发强度、配套要求等,并履行法定审批程序。
征拆安置方案(如需):制定合法合规、公平合理的征收补偿或协议搬迁方案,并进行社会风险评估。
3. 明确实施模式与投融资方案设计:
根据项目特点(公益性强弱、收益性高低、实施难度)选择合适的投融资模式(见下文第四部分)。
初步财务模型搭建:细化成本构成(土地成本、建安成本、融资成本、运营成本等),预测收入来源(土地出让、物业销售、租金、经营性收入、政府可行性缺口补助等)。
探索平衡机制:对于自身收益难以覆盖成本的项目(如大量公共设施建设、老旧小区改造),需设计区域平衡、肥瘦搭配、资源补偿(如容积率转移、特许经营权授予)等机制。
制定初步融资计划:明确资本金来源、债务融资渠道、预期融资成本等。
4. 确定实施主体:通过法定程序(招标、竞争性磋商、直接委托等)选定合适的实施主体。
(二) 融资创新与资金筹措阶段 (Financing)
1. 资本金来源:
政府引导资金:争取中央/地方财政专项资金、城市更新基金政府出资部分。
实施主体自有资金:平台公司或社会资本方的注册资本金、利润留存等。
引入战略投资者:吸引保险资金、产业资本、长期股权投资基金等作为权益投资人。
2. 债务融资渠道:
政策性银行贷款: 国家开发银行、农业发展银行等,利率相对优惠,期限较长,适合公益性较强或基础设施部分。
商业银行贷款:项目贷款、银团贷款,是传统主力渠道。
专项债券:积极争取地方政府专项债券额度(特别是用于符合条件的配套基础设施项目)。
城市更新专项金融产品:与金融机构合作创新,如城市更新贷款、并购贷款、经营性物业贷等。
债券市场融资:符合条件的实施主体可发行公司债、企业债、中期票据、资产支持证券(ABS,如以未来租金、物业费收益权为基础)、不动产投资信托基金(REITs,适用于成熟运营的保障性租赁住房、产业园区、仓储物流等基础设施项目)。
3. 创新融资工具:
设立城市更新基金:政府引导,吸引社会资本(银行、保险、资管、产业资本)共同设立,以股权或“股+债”形式投资于多个城市更新项目,实现滚动开发。可采用母子基金架构。
政府和社会资本合作(PPP):适用于有稳定使用者付费或政府付费来源的公共设施或服务项目(如停车场、污水处理、文体设施),需严格按规范操作。
ABO模式:(授权Authorize-建设Build-运营Operate)由政府授权平台公司负责整体开发,平台公司融资建设,通过配套资源开发收益或政府可行性缺口补助实现平衡。
EOD模式:(生态环境导向的开发)将生态环境治理与关联产业开发、区域经营融合,用产业收益反哺环境治理投入。
TOD模式:(公共交通导向的开发)围绕地铁站点等进行高强度综合开发,土地增值收益反哺轨道建设和更新成本。
4. 关键融资要素保障:
增信措施: 提供必要的抵押、质押、保证担保(政府合规支持函需谨慎)。
现金流保障: 清晰规划项目现金流,确保覆盖还本付息和运营支出。
政策支持: 争取政府在规划调整、土地出让、税费减免、审批流程等方面的政策支持,降低项目风险和成本。
(三) 项目建设与运营阶段 (Construction & Operation)
1. 高效建设管理:
实施主体或委托专业机构进行项目管理(PM)或工程总承包(EPC/EPC+O)。
严格控制投资、质量、进度、安全。应用BIM、智慧工地等新技术提升效率。
2. 同步招商与运营策划
在建设期甚至更早启动招商工作,吸引优质产业、商业、服务资源入驻。
提前组建或委托专业运营团队,制定详细的运营方案(物业管理、商业运营、公共空间维护等)。
3. 安置与社区营造(如需):
公平、透明、高效完成征拆安置工作。
注重回迁居民、新老业主的融合,开展社区文化活动,提升归属感。
4. 项目交付与运营:
完成竣工验收备案,确保公共配套设施同步交付使用。
正式进入运营期,执行运营方案,提供优质服务,实现稳定收益。
5. 全生命周期监管与评估:

建立健全项目后评价机制,评估经济、社会、环境综合效益。
持续监测项目运营状况和财务表现。
政府相关部门履行监管职责,确保公共利益和合同履约。
四、 关键保障措施
1. 完善政策法规体系:
出台或修订地方城市更新条例/办法,明确各方权责利、实施流程、政策支持(土地、规划、财税、金融)、权益保障、纠纷解决机制等。
制定配套实施细则和操作指引(如容积率转移补偿办法、历史建筑活化利用规定、专项资金管理办法等)。
2. 强化规划土地支撑:
 将城市更新要求深度融入国土空间详细规划。
创新土地供应方式(协议出让、带方案出让、作价出资/入股、弹性年期、先租后让等)。
 探索土地整合归宗、产权重构等机制。
优化规划调整审批流程,设立绿色通道。
3. 创新财税金融支持:
设立市/区级城市更新专项资金,用于前期工作、资本金注入、可行性缺口补助(合规前提下)、贷款贴息等。
落实国家关于城镇老旧小区改造等的税费优惠政策,研究扩大适用范围。
鼓励金融机构创新产品和服务,提供长期、低成本资金。
积极推动基础设施REITs试点,盘活存量资产。
4. 优化审批监管流程:
推行“并联审批”、“告知承诺”、“区域评估”等改革,大幅压缩项目前期审批时间。

建立城市更新项目信息管理平台,实现全流程线上监管和信息共享。
明确各环节监管责任主体和标准,加强事中事后监管。
5. 促进公众参与与社会治理:
保障公众知情权、参与权、表达权和监督权,方案制定、实施过程充分征求利益相关方意见。
发挥基层组织(街道、社区)在沟通协调、矛盾化解中的作用。
鼓励居民、商户等以多种形式参与更新过程和后续管理(如共建共治共享)。
6. 风险识别与防控:
政策风险:密切关注国家政策动向,确保项目合规。
市场风险:做好市场研判,制定灵活的销售、招商和运营策略。
融资风险:拓宽融资渠道,控制融资成本,做好现金流管理。
实施风险:加强项目管理,控制成本超支和工期延误。
社会风险:做好征拆安置和群众工作,防范群体性事件。建立风险预警和应急处置机制。
五、 预期成效
1. 城市面貌显著改善:消除安全隐患,提升建筑品质和环境景观。
2. 民生福祉切实提升:居民住房条件和社区环境改善,公共服务设施更加完善便捷。
3. 产业活力有效激发:引入新业态、新经济,创造就业机会,提升区域竞争力。
4. 历史文化得到传承:保护活化历史建筑和街区,彰显城市特色。
5. 投资拉动效应明显: 带动上下游产业发展,促进经济增长。
6. 市场化机制初步形成: 探索出可持续的投融资模式,减轻政府财政压力,为后续项目积累经验。
六、 实施建议
1. 试点先行,逐步推广:选择条件相对成熟、代表性强的1-2个项目作为试点,集中资源打造标杆,总结经验后再全面铺开。
2. 强化顶层设计与统筹协调:避免碎片化开发,确保更新项目与城市整体发展战略一致。
3. 高度重视财务平衡能力:将财务可行性作为项目立项和选择实施模式的核心考量,避免“半拉子”工程和债务风险。
4. 提升实施主体专业能力: 加强对平台公司或社会合作方的培育和监管,确保其具备全流程操盘能力。
5. 拥抱科技创新: 积极应用大数据、物联网、人工智能等技术,提升项目规划、建设、管理和运营的智能化水平(“智慧更新”)。
6. 持续学习与经验交流:借鉴国内外先进城市成功经验,及时总结本地实践教训,不断优化实施方案。
结语:
城市更新是一项复杂的系统工程,投融建环节是其成功实施的关键支撑。本方案旨在提供一个兼顾战略性和操作性的框架。在具体实践中,必须坚持问题导向和目标导向,紧密结合地方实际,勇于改革创新,凝聚各方力量,才能推动城市更新工作行稳致远,实现城市高质量发展和人民高品质生活的目标。

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